PC时代的互联网巨头已经完成了在过去的一年中，在第一轮的移动互联网领域圈地战

　　比赛在这里仍然是一个组合产品，渠道和商业模式，未来没有人牢牢地攥在手里


　　在移动互联网的竞争态势图

　　如果你是一个Android应用程序商店输入“QQ”搜索，你可以找到不下50个应用程序，从移动QQ QQ美食，无奇不有。如果你搜索百度，360，将会有类似的发现，这是一种常见的PC互联网巨头在移动互联网的“纪录”：从软件工具，浏览器，地图已经做了手机的桌面上，应该尝试。

　　然而，这种情况已经改变，2012年，巨人开始有意识地重点：

　　2012年5月15日，微通道的开放API接口给第三方的应用程序，推出的“扫会员卡功能，并尝试建立二维码入口的集合，传统的供应商力O2O（线上到仿射，上网线业务），微通道一下子成为一个腾讯的移动互联网业务的中心。

　　2012年10月10日，百度地图分成LBS（基于位置的服务）部门，两个事业部成为百度移动互联网和百度移动·云科。这也标志着百度手机地图将作为一个战略级产品。

奇虎360是相当低调。四月20，2012，360手机助手打开了PC版和手机版，还加入了PC版的应用商店在移动。从那时起，奇虎360投入了大量的资源，推动360手机助手。

　　去年年底，在移动互联网的情况已变得更加清晰：三巨头飞向他们自己的专业领域，从移动互联网的制高点。腾讯的即时通讯工具软件奇虎360是最好的，在这种本地化的生活搜索服务，百度选择手机地图。

　　“移动城堡”似乎已经设立互联网巨头成型。在二战结束后外壳，互联网竞争的三款产品，渠道和商业模式的组合，他们的决定在未来五年内，将决定谁是赢家。

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　　PC互联网巨头系列达到了一个大规模的移动互联网上，他们第一次有针对性的应用商店的各种渠道。在2012年，百度推出了百度移动应用程序（as.baidu.com）移动开发者产品通过应用程序会出现在靠前的位置，百度搜索和直接下载。此外，百度也推出了自己的应用商店“百度应用中心”削弱直接与第三方应用商店。奇虎360推360手机助手也被改造进入App Store。两大巨头在渠道的大招，一下子有很多的用户。

　　除了应用程序商店，手机浏览器，刷机软件，手机预装移动电话用户能够直接的渠道，为他们的论点，PC互联网巨头，也不遗余力。

　　今天，拥有400万用户，UC浏览器是移动互联网在中国最大的第三方渠道，不过，优视董事长兼CEO俞永福日是不容易的。在2012年，随着技术的巨头猛烈的攻击。腾讯投入巨资大力推广手机QQ浏览器，还需要合作伙伴可能不预先安装了UC浏览器。据业内人士透露，在2012年，百度谁花了约1亿美元推广自己的百度手机浏览器。 2012年6月，业界流传百度想买，随着技术的“丑闻”。

　　有点“刷机精灵”软件，甚至吸引了两个互联网大佬亲自上阵。到2011年底，成本1800万元股份刷向导奇虎360董事长周鸿祎的奇虎360如愿以偿。2012年，风云突变。腾讯主席董事会兼首席执行官马云亲自刷精灵队晚餐，并保证了高昂的代价为Android手机用户是经常的事情，最后的“刷机精灵”成功赎金的怀抱，腾讯刷，刷机软件，可以建​​议手机用户安装的浏览器和应用程序商店，是更接近顶部的重要渠道。

　　这款手机预装同样也是非常重要的。在2012年，百度和奇虎360选择与手机制造商的深度定制。奇虎360有6个手机制造商共同推出了6杆的360专用的机器，百度推出了百度云手机与长虹，联想。 8款手机内置的许多产品和应用的两大互联网巨头。腾讯虽然没有深度定制，也投入了巨资做手机预装。

　　都塞进了自己的移动应用程序，财大气粗的巨头的排名的主要渠道。在年会召开前对搜狐移动互联网，搜狐董事局兼首席执行官张朝阳宣布主席：搜狐新闻客户端已收到近60万元安装了激活，订阅平台超过130个在线出版物，用户总数超过1.6亿美元，成为全球最大的手机媒体平台。此前，有消息客户端Zaker，鲜果联播的“纯”世界的移动互联网应用。据了解，搜狐新闻客户端异军突起，搜狐花了很大力气在手机上预装的应用程序商店渠道的原因有很大的关系。 “我们期待在每一个应用程序商店的消息类应用，搜狐新闻客户永远是对的”运营负责人是另一回事新闻客户端感慨地说。

　　的巨人，以在移动互联网时代的王，占领渠道只是第一步，他们需要一个平台级的产品，完美的商业模式，三者缺一不可。

　　PC互联网巨头们的做法是，以达到最终的垄断，那么这个产品作为一个平台，扩展到周边的产品。例如，腾讯QQ是绝对的老大，然后扩大到其他领域的游戏，门户网站，电商。

　　军备竞赛在新的平台级产品，腾讯再次先声夺人。 “如果你说谁买到票，这是腾讯的互联网公司。搜狗CEO王小川说。”车票“是一个微通道。于2011年1月腾讯公司推出的微通道后，这个即时通讯工具逐渐增加了语音对讲，一对聊天和群聊，基于位置的服务，“摇一摇”，“圆的朋友”的图片共享，迅速赢得了消费者的心。到2011年底，微信注册用户突破50万，从此突破了100万，200万大关，今年1月将超过300万。如今，微通道已经被击败了米聊，飞信和自己的手机QQ，几乎所有的智能手机用户在首页。

　　“这也表明，该产品是在移动互联网最重要的竞争因素。”创新工场联合创始人汪华管理合伙人的观点，如果说在PC互联网上的产品的成功，有力地推动凭借渠道，在移动互联网的门。

　　奇虎360董事长周鸿祎也在努力寻找自己的微通道。奇虎360超过200万用户的手机产品，但该产品是不是不如'性感'的微通道，与用户的交互是低于50的产品组合，不过一个微通道。 “移动互联网奇虎已经尝试了很多产品，从手机卫士，手机助手，手机浏览器，手机桌面，手机优化大师，360跑分王，周围的支点的基本工具，但360仍然是一个缺乏一个平台级的产品，如360在PC上的浏览器。

　　另一家PC互联网巨头百度则把手机地图作为自己的核心产品。2012年，百度成立了独立的LBS(基于地理位置的服务)事业部。当年9月发布了手机地图4.0版本，汇集了“免费语音导航、室内定位、实时公交、生活搜索”四大功能，开始建设本地生活平台。“从目前来看，百度只能寄希望于手机地图能够做起来，最后做成平台。”一位互联网资深人士分析道。

　　搜狐则打算通过新闻客户端搭建全新的移动新闻平台。这个B2B2C的开放平台由搜狐搭建并提供技术、用户、数据、流量等资源的支持，吸引优质内容和媒体入驻。媒体只需产生优质的内容，无需为商业模式担忧，搜狐将使用开放广告位、用户订阅等模式和媒体分成。目前，搜狐新闻客户端已经吸引了央视财经频道、《人民日报》、《参考消息》、《南方周末》、《财经》等重量级媒体入驻。

　　移动互联网的“铁三角”中，商业模式同样很关键。与PC互联网类似，移动互联网最重要的三种商业模式仍然是广告、游戏和电子商务。

　　从1月9日开始，百度的200多名总监级以上高管集中在一起，花3天的时间集中讨论百度下一步的发展战略，而其中非常重要的一项议题，就是百度的移动互联网战略。

　　2012年6月，百度董事长兼CEO李彦宏明确表示不看好移动互联网，并将其比作酒后驾车，“豪车、美女、雨大、路滑，车速开到180迈，一不小心就会出人命，很刺激，但是很危险。”而此后不久，百度这辆豪华跑车就真的出了问题。从2012年9月开始，百度的股价出现了暴跌，最多时竟然跌去了44%。

　　投资者对百度疑虑重重的原因之一，就是百度仍然没有找到移动互联网上的商业模式。正如瑞士信贷分析师张永恒所指出的：虽然移动搜索已经超过了百度总搜索流量的30%，但对百度总营收的贡献却仅为3%以下。也就是说同样的搜索流量，移动互联网创造的价值只有PC互联网的不到十分之一。

　　“传统互联网巨头转型移动互联网的速度越快，它的收入也掉得越快。”宜搜CEO汪溪认为。即使百度能够开发出足够好的搜索产品，能够覆盖足够广的渠道，却仍然无法重建在PC互联网上完美的商业模式。在PC互联网上，百度能够给用户提供足够多的搜索首页，为客户提供足够多的广告位;而这些在尺寸要小得多的移动屏幕上却做不到。同样是在PC上，用户能够通过链接迅速地从一个网站跳到另一个，百度能够通过联盟收集到足够多的网站和广告投放渠道;手机上运行的则是含有大量私有协议的本地App，无法顺畅地跳转。为此，百度一方面不得不投入大量资源帮助客户建移动网站，另一方面还希望HTML5成为主流后，基于浏览器的Web应用能够成为主流。

　　与PC互联网发展趋势类似，移动互联网上最靠谱也最赚钱的商业模式仍然是游戏。如今，腾讯、百度和奇虎360都在做手机游戏运营平台，腾讯已经成为第一大手机游戏分发平台，同时还开发了不少的手机游戏。优视科技则通过UC浏览器推荐手机游戏并参与分成，实现了商业上的闭环。

　　已经在移动互联网上站稳脚跟的微信，开始通过微信平台实现新的商业模式，那就是O2O。如今，人们在很多饭店吃饭的时候，只需要扫描一下二维码成为店家的会员，就能够享受到打折的待遇。2012年7月份，腾讯与深圳Shopping Mall的代表海岸城合作，为其搭建了微信平台。上线运营仅2个月的时间，海岸城就获得了6万名新会员。截至目前，进驻微信平台的已有上千家品牌厂商，覆盖超过1万家门店。通过微信平台，腾讯有望实现在移动互联网上“二维码+账户体系+位置服务+支付+熟人关系链”的完美闭环。

　　决战平台

　　四大巨头在移动互联网的布局与挑战

　　对于巨头们来说，要想在移动互联网时代称王，占领渠道只是第一步，他们还需要一款平台级的产品、一个完美的商业模式，三者缺一不可。

　　在PC互联网上，巨头们的做法是将一个产品做到极致和垄断，然后以这个产品作为平台向周边扩张。例如，腾讯就是把QQ做成了绝对老大，然后扩张到游戏、门户、电商等其它领域的。

　　在新的平台级产品的军备竞赛中，腾讯又一次先声夺人。“如果要说互联网公司中谁拿到了船票，那就是腾讯。”搜狗CEO王小川表示。这张“船票”就是微信。自2011年1月腾讯推出微信之后，这款即时通讯工具逐渐加入了语音对讲、一对一聊天和群组聊天、“摇一摇”位置服务、“朋友圈”图片分享等功能，迅速赢得了消费者的心。2011年年底，微信注册用户突破5000万，此后又突破了1亿、2亿大关，今年1月将突破3亿。如今，微信已经击败米聊、飞信和自家的手机QQ，成为几乎所有的智能手机用户在首页上的应用。

　　“这也说明，产品仍然是移动互联网上最重要的竞争要素。”创新工场联合创始人、管理合伙人汪华认为，如果说凭借渠道强推产品在PC互联网上还有成功的可能，在移动互联网上则连门都没有。

　　奇虎360董事长周鸿祎也在苦苦寻找着自己的“微信”。“奇虎360的手机产品用户也过2亿了，但产品不如微信‘性感’，跟用户的互动不那么强。我们的50个产品加起来也比不过一个微信。”在移动互联网上奇虎已经试验了不少的产品，从手机卫士、手机助手、手机浏览器、手机桌面、手机优化大师、360跑分王，都是围绕基础工具这个支点。但是，360仍然缺乏一个像PC上的360浏览器那样的平台级产品。

　　另一家PC互联网巨头百度则把手机地图作为自己的核心产品。2012年，百度成立了独立的LBS(基于地理位置的服务)事业部。当年9月发布了手机地图4.0版本，汇集了“免费语音导航、室内定位、实时公交、生活搜索”四大功能，开始建设本地生活平台。“从目前来看，百度只能寄希望于手机地图能够做起来，最后做成平台。”一位互联网资深人士分析道。

　　搜狐则打算通过新闻客户端搭建全新的移动新闻平台。这个B2B2C的开放平台由搜狐搭建并提供技术、用户、数据、流量等资源的支持，吸引优质内容和媒体入驻。媒体只需产生优质的内容，无需为商业模式担忧，搜狐将使用开放广告位、用户订阅等模式和媒体分成。目前，搜狐新闻客户端已经吸引了央视财经频道、《人民日报》、《参考消息》、《南方周末》、《财经》等重量级媒体入驻。