昨晚在与许多站长聊天，在此期间，它涉及到一个主题组：老站和新站，我插入一个，怎么能在这个行业有任何所谓的新站老站，该站是只有三种：现场站，死站，半死不活。

        活站，顾名思义，该网站的生命力，在当地或全国性的，合理的收入有一定的影响，能够盈利，与发展的前景和目标。即使一些创办不久，羽翼未丰的网站，定位准确，操作程度的影响在短期内，与商业运作的所有元素，它仍然可以被包括在活立场名单。住在车站的基本要素：

        一个巨大的社会影响力;

        2，热烈的互动;

        3，清晰的商业模式和利润;

        4，全面，细致的服务体系;

        5，灵活的战略调整和完善的产品。

        前两个是显而易见的，然后是三个点内功，往往无休止的，为了实现一个非常深入的了解。

        一些车站，从第一天来到地球已经被判处死刑，因为基本上可以分为以下几点：

        1，定位不明确，不清晰;

        2，运作模式不明确;

        起点站本身是错误的;

        4，选择适当的行业或突破点作为起点。

        在上述基础上，站长即使在早期阶段，可避免其中几个甚至全部，仍然是可能的，因为重大决策失误的执行或运作阶段不佳导致走向死胡同网站或半死不活，进入痛苦的状态。

        半死不活的，也有很多：

        最常见的形式，已经有一个车站因素的现场外观（前两个），但因为经过几个缺失，使这些业主最大混乱的生存，最能不能解决的核心问题。跳跃时没有看出来，看到网站的用户和企业，特别是在用户和企业可以根据商业价值，自己的网站访问，但没有获得商业回报，心里自然难言的味道。
        
        而其他是两个世界的生活半死不活的网站影响只有一小部分，但根据业主或经营者队伍的资源积累，你可以仍然达到该公司的业务收入和盈利能力，甚至有些站的基础上平均每天不到一万PV仍然以百万计的收入每年，这个收入是大于流现象也可能是一个梦想，但究竟有多少人能理解的过程实际上是过度牺牲个人的价值或团队，甚至对网站的信誉。

        半死不活有一个站，显然是一个或两个盈利点在一个良性的状态，但受到了很多非营利出血累下的整体性能，网站仍然是水平，和团队公司是非常大的，复杂的管理人员薪金经理悲惨，痛苦的，但不知道精简和选择，仍然硬着头皮去直至红色停止前进的负担。

        更多的死比活着站，每个人都有自己的活法，也有自己的解决方案：

        缺乏盈利模式，常住人口和他的网站上的热，以尝试找出最有可能的突破点;无法在线转换网站的资源需要深入清查，以确定点的在线内容，提出了突破;板太大放手，自然是采取果断行动，立即执行，迅速消除不良商家盈利点，为客户提供全面的企业资源...

        死者可能不站没有成为活站的机会，现场站未必能永远活着，活着比死了，站了很多机会，生命与死亡只有一个想法，是机会只有重视人的认真考虑。