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 　　当我们进入一个成熟的行业，竞争对手很多，我们一个新网站想去挑战老网站各方面明显是不占优势的。如果不以创新的形式进行颠覆的话，真的很难想像在竞争中怎么赢。那些仿站的做法笔者就一直不怎么赞同，因为第一步你就已经输了。而且在面对老网站竞争的时候，我们是不能模仿人家的，模仿人家只能跟在别人屁股后面，永远没有超越竞争对手的可能。因为人家的各方面的优势比你强，人家的域名，信用度，用户群体方面都比你具有很大的优势。而且这方面的优势你是一时半会超越不了的，想要超越竞争对手必须抓住一个刚性需求，而且你做的比竞争对手好。比如人家做SEO培训的，人家发的是文字教程，但我们有录制视频教程。视频的价值远高于文字，更能赢的用户。如果竞争对手用的是视频教学，那么我就用语音教学，语音可以互动，比视频又要强。这就是一种逆袭，假如别人用文字教程，你也是用文字教程，别人用视频教学，你也用视频教学，人家用语音教学你也用语音教学，永远跟在别人屁股后面走。

　　你的优势不能明显，难道你的内容真的有那么精彩?在马车和马车竞争的时候我们需要想到汽车时代的来临，并做好准备。别人在用文字的时候，我们为了增强用户体验彻底来到视频教学，这是一种颠覆。我相信如果让用户做一道选择题，我相信用户一定会选择视频教学的，而不是文字教学。用户一旦选择了你，搜索引擎同样会选择你的。其实我们在做SEO的时候可以这么看，我们完全有理由相信我们是和搜索引擎是平等的，我们存在的价值也是搜索引擎存在的价值，关键是你网站提供的这个答案是不是用户所需要的。如果你对你的答案有着极度的自信，搜索引擎一定会把你捧在前面。

　　而不是目前的SEO现状，每天追着百度的算法转，而不是想真正应该解决的根本性的问题。比如一个做文字SEO培训的，一个做视频SEO培训的。尽管做文字SEO培训的时间长，信用度高，用户群体大，占尽了各方面的优势。假如人家排在第一，我们只要排进搜索引擎的首页。由于用户的选择一定会被推到第一名的，因为我们抓住了用户的核心需求，这才是最大的排名因素，那些域名时间，信用度，用户群体这些很重要，但不足以支撑起整个排名。一旦有这样的逆袭者或者说颠覆者的出现新一轮的霸主就出现了。

　　其实新站想超越老站的逆袭思维也很简单，别人做的我们可以跟上，但在跟上的同时也要创新。比如我们转载一篇文章，我们就需要在这篇文章上配上图片，把版面排的更好更利于阅读。引入一些重要评论等等，增加页面质量。要做到人无我有，人有我优。但真正来的最直接的是彻底颠覆，以前我见过一个朋友这样做逆袭的。他们是做名片设计的公司，生生的把名片设计给免费了，只要你在我这里做名片我就免费给你提供简单的设计。排名扶摇直上，当然这种是不容易的，需要公司站在战略上来做支持的，不会因为你要满足用户的需求或者为网站创造独特价值就会去做的。

　　逆袭的思维就是做别人不愿意做，想不到也不敢想，做不到也不敢做的事，从这里面创造一种独特的价值。满足用户刚性需求，只有这样我们的网站才能赢得用户，赢得了用户自然也就赢得了搜索引擎，这才是长久的SEO，而不是钻进SEO技术和百度算法里难以自拔，每天生活在担心与恐惧之中。只有真正解决用户需求，做用户体验的网站才能不断的从搜索引擎赢的用户，也才是长久的发展之计。希望大家能有所感悟，找到自己想到的东西。