许多客户自定义网站的发展，这样的一类人，他们肯定一个网站的设计计划几天，随心所欲地推翻了先前的计划，或由于各种原因，主动无限期地延长该网站制作进度除了在商定的时间合同制造过程就不多说了，毕竟作为重庆网站开发人员，如何处理与客户的“持久战争。

        例如，重庆做网站的公司有一个非常有代表性的情况下，客户是一所重点大学的部门联系，停止修改部门的网站，合同期是15天完成，设计师提供的其他部门的指导草案太忙等告知口径的反应校正等待一段时间，所以计划的地方。几天后，客户主动联系修正计划的事宜，直到确认根据该计划的指导结束后，立即停止该修正案是修改网站开发人员将移动到开始停止后续的切图制造模板，完成客户委托的网站，几天后，他被告知，该项目的设计还是开会，讨论尚未解决的校正（汗！网站一旦制造完成），所以放在。几天客户邀请的大学美术系专业人士，停止校正，在该领域一半以上的模板代码的网站开发人员重写，修正结束，第二天，其他通知部分细节也举行会议，讨论的的停机调整（此使用时，在过去数个月），所以一开始的漫长的等待。然后，经过N天，终于回答：自己的意义的部门再次停止该网站的页面设计作为一个整体，为网站开发人员的需求，以阻止后续的生产...

        其实，在这种情况下，你不有任何疑问，约定的合同制造过程中被认可的客户网站规划设计草案，后确认将被分配到该网站的开发，以阻止后续的模板开发和嵌套现场制造，客户无法阻止全球页面样式修正，这是衡量的标准，像他终于设计的建筑包括建筑公司，被告知，该设计需要拆除，重新盖的建筑，在设计阶段，修改后的设计，你可以不已，直​​到顾客的心里，一旦客户的肯定和制造过程中完成的，然后再返回到正确的设计再制造，成本将增加一倍。

        设计不同于其他，不同的人有不同的看法，即使是同一个人在不同的时间有不同的想法的同种设计方案，但有一定的计划提前完成后续的，面对像发挥耐用战争，特别是在政府，大学和机构，如客户，我们必须采取一定的策略来处理与该公司进行的网络和客户链之间的复杂关系，面对的，你有坦诚的方式来处理的各种问题。

        项目开始之前，最好是写在合同中约定，中期项目中心的决策者，也就是我们通常所知道的“一把手”，要了解不同的客户部门最终点头肯定的设计方案，最好是重新装纸不承认协议，如果某种原因确实重新修订的计划，在未来，应该清楚地表明在协议的额外资金，甚至到了最后，如果前者不工作，宁愿给客户，不要让客户觉得你是一个目前担任该公司。